要看世界的大势，看GJ发展重心，这个系列就会围绕这个主题，选择不同的产业，呈现发展的脉络，为律师融合产业提供新的视角。
这是世界竞争的核心，也就是说半导体会关乎GJ未来的竞争优势，未来30年都会成为各区域发展的重中之重。
拿tsmc举例，如今市值1.26万亿美金，阿里的3倍多，关键是tsmc打个喷嚏，整个高科技产业都要跟着打个哆嗦。
有个大致的统计，中国的半导体行业（仅以集成电路为核心）规模大概在2万多亿，十年后保守预估就是20万亿。
但是如此重要的一个产业，可以服务这个产业的律师，极度缺人，双手都可以数得过来。甚至，就是可以和这个产业聊得上话，可以谈些事情的人，都属于凤毛麟角。
第一是搞不懂，不仅搞不懂行业，甚至搞不懂自己可以做些什么；第二是没办法接触，圈子不容易进去；第三是传统的服务对于半导体而言，无法解决问题。
这是一个双向的遗憾，一方面半导体行业渴求懂行业的律师参与其中，去解决越来越复杂的事情；一方面是律师们宁愿在熟悉的地方拼成你死我活，都不愿意越过山丘，看看别的风景。
想通了也不复杂。第一就是知识产权（IP）保护与维权，许可授权，商业秘密，如何防御与进攻，如何用IP参与市场竞争等等；
第二是合规，包括出口管制与制裁合规，半导体成为博弈的焦点，那合规里面比如EAR/ITAR分类、自查清单，供应链“去M化”都是无穷的事情，还何况涉及到制裁与管制。
第三是国际贸易、海关与反垄断，芯片里面的门道太多，影响也重大，每一个哪个半导体企业会像传统企业那样心存侥幸。
第四就是芯片领域的数据隐私、公司治理（别用传统企业的公司治理那套，行不通），ESG，应急方案等。
当然，还不止这些，更多的需求，还要来源于与半导体企业的企业老板们沟通，从而了解他们的顾虑、焦虑与在意的地方，才能发现更多的新需求。
这就需要律师们要花一些精力，去了解，去融入，去深度沟通。未来呢，我们也会组织越来越多的行业交流，让大家与行业的企业家们面对面交流。
我们和我们半导体行业的开创者张汝京先生，一起合作，带着好些半导体行业的企业家，一起奔赴日本，与律师们边走边看，边看边谈，数天里，一起深度交流。
与产业的企业家和从业者，深度的交流，是融入产业的第一步，这一步，极为关键！